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            軟實力:如何做工作總結和工作匯報
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            軟實力:如何做工作總結和工作匯報

            音頻課程 8 節 21 個小點 309人參與
            ¥39.8
            VIP ¥13.9

            專欄介紹

            每年年底部門的工作總結與匯報讓很多人鬧心,工作總結如何表述個人得失功過,才能升職加薪是需要方法和策略的。而工作匯報不僅僅在年底,在日常工作中周期性和事件性的匯報也極具有必要性。我們通過深入淺出的案例和實踐操作,在這個年底,幫助大家減少困惑增加調薪升職的砝碼。

            課程大綱

            第一部分:工作匯報

            1. 匯報思路大整理

            2. 換位思考解人疑惑

            3. 規避新手匯報3大問題

            4. 梳理邏輯理清表達思路

            第二部分:工作總結

            1. 關鍵工作過程和量化成果

            2. 讓自己的工作總結一目了然

            3. 放大自己的工作績效成果

            4. 如何溝通才是加薪的信號

            專欄精彩摘要

            1. 同樣是匯報,領導有時候皺眉道:請說重點,有時候又責問,這件事的細節呢,到底要怎么匯報?

            2. 老板的思維是:誰經常向我匯報工作,誰就在努力工作——相反,誰不經常匯報工作,誰就沒有努力工作。

            3. 你在工作中的行為模式和工作方式是要順應企業的組織架構設置的。當一個人能站在戰略層面的高度,思想絕不會被禁錮在眼前了。

            4. “關鍵工作”是指能產生工作目標結果的有效行為,有效行為產生來源于個人、團隊和企業三個對象,所以我們也要從這三個對象維度來闡述關鍵工作。

            5. 關鍵工作的”量化成果“,避免流水帳一樣贅述“做了什么事情”,學會用數據。

            6. 年度工作報告中要有:數據化、可對比、可環比、可競比、可較驗的內容梳理。

            講師簡介

            鄧老師

            曾任多家外企中國區人力資源部總監;

            15年資深人力資源管理經歷;

            深入通信、互聯網、人力資源獵頭、培訓咨詢等行業;

            國家心理咨詢師、國家人力資源管理師;

            國家認定資深職業規劃師、職業測評師;


            阿瀟老師

            任職于中國最大的人力資源企業

            8年人力資源管理經歷

            曾為多家企業進行內部員工培訓,受益員工覆蓋近千人

            適宜人群

            初入職場3年以內的職場新人

            購買須知

            1. 本課程為圖文內容+闖關形式,共8節。

            2. 在課程學習中,如有任何使用上的問題,請聯系客服微信號:w3cschool66

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